Сейчас многие предприниматели находятся в состоянии, когда внешняя ситуация меняется быстрее, чем они успевают к ней адаптироваться.
При этом возникает ощущение, что:
- Вы понимаете, что нужно делать, но не делаете;
- Принимаете решения, но не уверены в них;
- Возвращаетесь к старым моделям поведения, даже если они уже не работают;
- Уровень нагрузки растёт, а устойчивости при этом не становится больше.
И чем сильнее давление извне, тем чаще включаются внутренние механизмы, которые не усиливают вас, а наоборот, ограничивают. В какой-то момент появляется ощущение, что вы действуете из необходимости «просто удержаться»?
В такие периоды большинство пытается решить ситуацию через действия: работать больше, быстрее реагировать, усиливать контроль, искать новые инструменты.
Но проблема в том, что решения принимаются в состоянии,
в котором сама система уже нестабильна.
Психика в условиях давления стремится к защите, а не к развитию.
В результате:
Психика в условиях давления стремится к защите, а не к развитию.
В результате:
- Снижается ясность мышления;
- Усиливается тревожность;
- Появляются импульсивные или, наоборот, отложенные решения;
- Теряется системность в управлении бизнесом и финансами.
И если в этот момент не понимать, что с вами происходит, любые действия начинают носить хаотичный характер.
Устойчивость предпринимателя формируется не за счёт внешних условий.
Она формируется в точке, где соединяются:
И только при одновременной работе с этими уровнями появляется возможность не просто адаптироваться к кризису, а использовать его как точку пересборки и роста.
- Понимание собственных реакций и внутренних процессов;
- Способность принимать решения не из тревоги, а из позиции взрослого;
- Системное управление деньгами и бизнесом.
И только при одновременной работе с этими уровнями появляется возможность не просто адаптироваться к кризису, а использовать его как точку пересборки и роста.
На вебинаре мы рассматриваем не отдельные инструменты, а саму систему, в которой вы находитесь
Если оставаться в текущей модели,
ситуация всегда развивается по одному сценарию:
- Усиливается перегруз и напряжение;
- Ваши решения становятся всё менее точными;
- Появляются откаты к привычным, но неэффективным действия;
- Ваш бизнес начинает терять деньги в тех местах, которые не всегда очевидны.
А ЕСЛИ НИЧЕГО НЕ МЕНЯТЬ?
И самое важное —
у вас постепенно теряется ощущение контроля над происходящим.
Знакомо?
Знакомо?
Психологический блок
- Разберём, почему возникает состояние «знаю, но не делаю» и с чем это связано на уровне психики;
- Поймём, какие внутренние конфликты и защитные механизмы мешают вам реализовывать решения, даже если они очевидны;
- Рассмотрим, почему происходят откаты и как перестать возвращаться в прежние модели поведения.
Финансы и управление
- Разберём, как отсутствие системного подхода к финансам формирует тревожность и усиливает нестабильность;
- Поговорим о базовых принципах: учёт, планирование, резерв, регулярность, о том, почему без этого невозможно выстроить устойчивый бизнес;
- Определим, где именно бизнес теряет деньги и как начать принимать решения, опираясь на цифры, а не на ощущения.
Управление бизнесом в кризис
- Разберём, как в условиях нестабильности сохранять фокус и не распыляться;
- Поймём, как определить ключевую точку роста и на чём действительно стоит концентрироваться;
- Затронем вопросы делегирования, работы с командой и пересмотра ценовой политики.
О циклах и периодах
- Рассмотрим, почему в разные периоды одни и те же действия дают разный результат;
- Поймёте, когда имеет смысл усиливать рост, а когда — пересобирать систему и не идти против текущего этапа.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
По итогам вебинара у вас сформируется:
- Чёткое понимание своей текущей ситуации;
- Ясность в том, какие решения действительно имеют смысл;
- Снижение внутреннего напряжения за счёт понимания процессов;
- Сможете внедрить системное видение бизнеса и финансов;
- Понимание своих реакций и точек, в которых вы теряете устойчивость.
И главное —
вы перестанете действовать вслепую!
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Этот вебинар подойдёт вам, если:
А также специалистам, работающим на себя, предпринимателям малого и среднего бизнеса, руководителям в найме.
- Вы уже ведёте бизнес или управляете процессами;
- Чувствуете нестабильность и перегруз;
- Понимаете, что прежние подходы больше не работают;
- Хотите не просто «пережить» кризис, а выстроить устойчивую систему.
А также специалистам, работающим на себя, предпринимателям малого и среднего бизнеса, руководителям в найме.
ДЛЯ КОГО
Не подойдёт, если:
- Вы ищете быстрые решения без необходимости разбираться;
- Не готовы смотреть в цифры, процессы и собственные реакции;
- Ожидаете мотивацию вместо системной работы.
Я Ольга Новицкая
В работе я соединяю психологию, финансы и стратегию управления, что позволяет рассматривать запрос не фрагментарно, а на уровне всей системы.
- Стратегический архитектор жизни;
- Более 10 000 часов консультаций;
- 22 года в бизнесе, из них 16 лет в роли финансового директора и управленца;
- 6 высших образований (в том числе психоанализ), степень МВА.
В работе я соединяю психологию, финансы и стратегию управления, что позволяет рассматривать запрос не фрагментарно, а на уровне всей системы.
КТО Я
ФОРМАТ ВЕБИНАРА
Онлайн-вебинар
Доступ к записи: 3 месяца, чтобы вы могли пересматривать и внедрить все инструменты
Доступ к записи: 3 месяца, чтобы вы могли пересматривать и внедрить все инструменты
Вебинар.
Этот вебинар даёт системный взгляд, в котором соединяются психология, финансы и управление бизнесом. Именно поэтому вы начинаете видеть не отдельные элементы, а всю конструкцию целиком.
Этот вебинар даёт системный взгляд, в котором соединяются психология, финансы и управление бизнесом. Именно поэтому вы начинаете видеть не отдельные элементы, а всю конструкцию целиком.
Вопрос не в том, какой вариант лучше.
Вопрос в том, какой результат вы хотите получить и в какие сроки.
Вебинар — это не разовое и быстрое решение проблемы, это точка, в которой вы сможете увидеть зоны роста и начать действовать в верном направлении.
Вебинар — это не разовое и быстрое решение проблемы, это точка, в которой вы сможете увидеть зоны роста и начать действовать в верном направлении.
А ЕСЛИ СРАВНИТЬ?
Точечные обучения.
Можно обучаться у узких специалистов, получая отдельные инструменты — например, только по финансам или только по мышлению. Но без соединения этих уровней решения остаются частичными.
Можно обучаться у узких специалистов, получая отдельные инструменты — например, только по финансам или только по мышлению. Но без соединения этих уровней решения остаются частичными.
Бесплатные материалы.
Можно смотреть бесплатные материалы, но они, как правило, не дают целостной картины и не учитывают вашу конкретную ситуацию.
Можно смотреть бесплатные материалы, но они, как правило, не дают целостной картины и не учитывают вашу конкретную ситуацию.
Самостоятельно.
Можно разбираться самостоятельно, собирая информацию по частям и пробуя применять её на практике. Но в этом случае вы остаетесь внутри своей же системы и не видите те зоны, в которых на самом деле находится проблема.
Можно разбираться самостоятельно, собирая информацию по частям и пробуя применять её на практике. Но в этом случае вы остаетесь внутри своей же системы и не видите те зоны, в которых на самом деле находится проблема.
ОТЗЫВЫ
Принять участие в вебинаре
«Устойчивость предпринимателя»
Вы можете продолжать действовать в той системе, в которой находитесь сейчас,
и пытаться адаптироваться к изменениям по мере их появления. А можете выстроить более устойчивую модель, в которой решения принимаются осознанно и дают прогнозируемый результат.
